Prowadzisz firmę instalacyjną lub serwisową ?

Mamy tyle do zrobienia, by zmienić ten świat.

Jesteśmy Grupą zapaleńców, która postanowiła zmienić kawałek świata. Świata firm instalacyjnych i serwisowych w Polsce. Pomysł i pierwsze działania podjęliśmy w 2011 roku. Wszystko wzięło się stąd, że prowadząc firmę instalacyjną ciągle napotykaliśmy na utrudnienia, bariery i ograniczenia jakie są charakterystyczne dla małych firm w naszej branży.

Prowadząc firmę instalacyjną doskwierało mnie w kilku miejscach. Były to w zasadzie trzy obszary, na które nie znajdowałem czasu, pomysłu lub pieniędzy. Zazwyczaj przez to, że codzienne zwykłe czynności związane z prowadzeniem firmy zajmowały mi większość produktywnego czasu. Nigdy nie narzekałem na brak zleceń lub klientów. Jednak wiedziałem, że chcę od życia trochę więcej, chcę rozwijać firmę, uczynić z niej zdrowe i prężne przedsiębiorstwo,  jednocześnie mieć więcej spokoju i wolnego czasu dla siebie. Chciałem  osiągnąć poziom gdzie coraz większa ilość zleceń nie będzie oznaczała coraz więcej stresu a więcej pieniędzy. Często wiedziałem co trzeba zrobić jednak bywało to ponad moje siły, często poza moim zasięgiem.
Te trzy obszary to w zasadzie warunek jaki trzeba spełnić by w pierwszej kolejności w ogóle otworzyć i utrzymać firmę, a następnie wprowadzać ją na coraz wyższe poziomy rozwoju. Co za tym idzie osiągać wyznaczone cele.

Obszary o jakich myślę i które stały się głównymi elementami strategii grupy InstalExpert to ;

• Marketing i budowa marki
• Wewnętrzne procesy
• Umiejętności i narzędzia sprzedaży

Powyższe czynniki funkcjonowania firmy stały się głównymi elementami strategii działania i funkcjonowania Grupy Partnerskiej InstalExpert. Pomyślałem, że skoro ja mam potrzeby uzupełnienia i udoskonalania tych kompetencji w swojej firmie, to zapewne znajduje się w Polsce wielu podobnych do mnie. Właścicieli małych firm instalacyjnych i serwisowych, których ambicją nie jest wyłącznie chęć przetrwania lub zarobienia na koszty firmy i swoją wypłatę, ale świadome i systematyczne rozwijanie swoich firm. Założenie to okazało się trafne, gdyż dziś nasza gromada rośnie a co za tym idzie, wraz z kolejną osobą w grupie wzbogacany się o nowe doświadczenia, przemyślenia i potrzeby.

Rozumiemy, że skuteczniej i efektywniej rozwiniemy swoje firmy jeśli zrobimy to wspólnie. Potrzebowaliśmy sposobu by do naszych firm wprowadzić innowacje, dzięki którym przebijemy nie jeden szklany sufit. Potrzebowaliśmy wygodnych rozwiązań, miękkich poduszek, dzięki którym siedzenie w fotelu szefa firmy jest znacznie wygodniejsze.

Filozofia działania grupy jest banalnie prosta.

Osiągnąć to co działając w pojedynkę jest zbyt drogie, zbyt trudne lub nieosiągalne.

Przeczytaj więcej o naszej wizji i celach tutaj.

Będąc dobrym fachowcem możemy zapewnić sobie dość klientów i dużo pracy. Ale czy być dobrym fachowcem w swoim fachu to jedyny czynnik odpowiedzialny za rozwój firmy? Niestety nie. Znam osobiście wielu instalatorów i serwisantów, którzy są świetnymi fachowcami. Jednak nie mają wcale dużo pieniędzy. Nie mają wolnego czasu, nie mieszkają w swoich domach Co zadziwia nie zmienili sposobu działania przez kilkanaście lat i ich prawdopodobnie już nigdy nie zmienią. Są zaprogramowani wg schematu jaki skopiowali od swoich poprzedników i jaki narzucił im rynek. Nie idą do przodu mimo, że mają coraz więcej pracy i coraz więcej zapytań od klientów. Swój schemat powtarzać będą do czasu, aż przejdą na emeryturę.

Jaka jest zatem tajemnica i gdzie leży sekret rozwoju firmy ? Będziemy podążać za tymi odpowiedziami na tym blogu. Zapoznaj się z działalnością Grupy InstalExpert. I zapisz się do newslettera by nie pominąć żadnego wpisu.

Pozdrawiam 🙂  Paweł Kaczmarek